组织结构

公道组织以扁平化、民主化的架构运行，确保决策透明、执行高效

🏛️

组织的最高权力机构，由参与者推选的代表组成，行使章程制定、重大决策、选举与监督权力。

代表大会

章程制定预算审批人事任免

项目立项运营管理质量评审

👥

经代表大会遴选、负责日常运营与项目执行的固定成员，实行任期制与考核制。

常驻人员

项目经理认知工程师课程设计师运维人员

认知资产分级制度

所有认知资产按成熟度与系统性分为三个等级

初级

概念笔记、思想片段、初步观察与分析。此类资产尚在酝酿形成阶段，内容可能不完整但具启发性，向社区公开供讨论与反馈。

中级

经过一定整理与系统化的知识模块，包括方法论框架、案例分析集、专题研究报告。内容结构完整，经内部评审后发布。

高级

经过严格同行评议、实践检验的成熟认知模型。具有高度的系统性、严谨性与可传承性，是组织核心生产力的体现。